Activités principales

Conseil en Management auprès des dirigeants pour :
• le développement et l'amélioration des performances,
• la prévention et la maîtrise des difficultés,
• l'optimisation des conditions de cession.
En règle générale, le chef d'entreprise n'a pas été formé au métier de direction et essaie d'exercer sa profession en se débattant seul dans un milieu complexe, hostile et en pleine mutation. Des déséquilibres résultant du surdéveloppement d'une fonction par rapport aux autres parmi les quatre fonctions de l'entreprise (commerciale, production, financière et ressources humaines) créent alors des dysfonctionnements préjudiciables qui fragilisent les entreprises jusqu'à leur défaillance si aucune correction n'est mise en place.
BOURGET intervient dans ce contexte pour conseiller le chef d'entreprise. La méthodologie que la société applique est le fruit de l'expérience de chefs d'entreprise ayant développé leur société mais ayant vécu également des contextes difficiles.

Marchés applicatifs

Secteurs de l'industrie, des services et de la haute technologie

Les + Innovation / service

La démarche conseil consistera à faire ressortir de manière concrète les dysfonctionnements de l'entreprise, de sensibiliser le dirigeant aux risques encourus par anticipation des difficultés et de proposer plusieurs scénarii mettant en évidence, par la combinaison des paramètres stratégiques et opérationnels au moyen de différents outils de simulation, les perspectives futures de l'entreprise pour les trois prochaines années.