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Dans les PME de croissance, le ou les dirigeants sont amenés à faire des choix majeurs qui relèvent d’options stratégiques (axes de R&D, partenariats industriels, zone de prospection export…) ou à anticiper les conséquences de ces choix sur le fonctionnement de l’entreprise (formation, recrutement, financement…).
Il importe de proposer à ces dirigeants des séminaires de formation de haut-niveau adaptés à leur rythme et à leurs préoccupations. Opticsvalley, en partenariat avec HEC Executive Education, a mis en place un cursus d’accompagnement stratégique destiné aux dirigeants de PME innovantes : volets théorique et pratique, sur 2 jours, par petits groupes pour favoriser les échanges.
Ces mêmes dirigeants trouvent, une fois formés, un accompagnement individuel par un binôme Opticsvalley / HEC vers des modules de formations sur-mesure ou des formations à la carte et vers des plans d’actions concertés auprès d’interlocuteurs pertinents pour les accompagner dans la mise en œuvre d’action.
Fiona Gerente

22 février 2010 : 5ème numéro des Focus adhérents : Instrumentation - BioIT - Eco-Activités